根据公司2023年人才培养规划
，为全面提升省区主任的专业知识及服务意识，增强省区综合凝聚力，5月22日至23日
，尊龙凯时药业在新商业楼组织召开省区主任岗位职责培训。

本次会议由销售管理部组织，参加培训的人员既有刚入职的省区主任，也有入职多年老主任
，培训内容包括：省区主任岗位职责

、新闻宣传工作要求
、产品召回、主任工作分享
、销管核算工作、岗位技能实际操作
、岗位技能提升、B端C端净网工作
、销支售后服务
、财务税率、人员社保考勤、企业文化
、岗位技能测试等，所有培训课程都与省区主任日常工作息息相关
，公司机关人员耐心授课，各省区主任均认真学习
，其中涉及到共性问题或者个别特殊事项
，大家共同商议并提出解决问题。

会上，销售管理部部长熊迪凯对省区主任岗位技能提升，如省区例会、综合管理费用监督、异常订单初查、综合费用使用、报告规范化流程化监督、省库产品和订单梳理，核实指令性产品

、合作商进销存、视频会议省区人员筛查
、省区垫资款打报告
、省库流向、地区流向、公司入库明细公示通报等

，做了综合演示及实际操作指导，同时强调省区主任是市场与公司沟通的桥梁。

会议最后，公司常务副总经理李圳要求，省区主任要做好省区服务、协助省区管理、做好监督工作，上传下达至关重要，加强实事求是
，希望各省区主任回到市场后
，落实培训技能，不断提高自己的综合技能及水平，与公司共同发展，为仁和发展，为尊龙凯时发展
，贡献一份坚实力量。